Отразим динамику поступления страховых выплат по видам страхования на рис. 2.1.
Рис. 2.1 – Динамика выполнения плана по поступлению страховых платежей
Наиболее существенной для компании является динамика поступления платежей по КАСКО, так как этот вид страхования является основным источником страховых поступлений для компании, его доля в течение всего анализируемого периода составляет значительную часть поступлений компании.
Стабильное невыполнение планов по поступлению страховых выплат может обусловливаться множеством причин. Назовем основные из них:
1. неграмотное и некачественное планирование;
2. значительное изменение неучтенных факторов внешней и внутренней среды, к которым относится и мировой финансовый кризис, оказавший существенное влияние на рынок страхования;
3. неэффективная деятельность работников страховой компании ОАО «Московская страховая компания».
Следует полагать, что на показатели выполнения плана по поступлению страховых платежей оказали влияние все выявленные факторы, в связи, с чем деятельность руководства страховой компании должна быть направлена как на мотивацию трудовой деятельности работников, так и на повышение качества бюджетного процесса.
Обратим внимание на динамику отчетных показателей по поступлению страховых платежей, которую отразим на рис. 2.2. Анализ показателей поступления страховых платежей позволит выявить степень воздействия различных факторов на уровень выполнения плановых показателей.
Как видно из приведенного рис. 2.2, по большинству видов страхования поступления в 2009 – 2010 годах стабильны, по большинству видов страхования имеют незначительную тенденцию к росту. Отметим значительный рост поступлений по страхованию КАСКО, которые за анализируемый период возросли более чем в 3 раза. Такая динамика может объясняться сезонными факторами.
Из проведенного анализа можно сделать вывод о том, что влияние внешних факторов на динамику поступления страховых платежей крайне незначительна, следовательно, стабильное невыполнение плана по поступлению страховых платежей обусловливается недостаточным качеством планирования, выставлению заданий, нереальных к исполнению. Кроме того, значительное влияние на уровень выполнения планов оказывает уровень мотивированности работников на достижение плановых показателей.
Рис. 2.2 – Динамика поступления страховых платежей в 2009 – 2010 годах
Далее проведем анализ страховых выплат страховой компании ОАО «Московская страховая компания» и динамики выполнения плана по данному показателю. Уровень выполнения плана по страховым выплатам ОАО «Московская страховая компания» приведем в табл. 2.4.
Таблица 2.4 Анализ выполнения плана по страховым выплатам в ОАО «Московская страховая компания» в 2009 – 2010 годах
|
Виды страхования |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал 2010 года | ||||||||
|
План тыс. руб. |
Отчет тыс. руб. |
% |
План тыс. руб. |
Отчет тыс. руб. |
% |
План тыс. руб. |
Отчет тыс. руб. |
% |
План тыс. руб. |
Отчет тыс. руб. |
% | |
|
ДМС |
4 757 |
4 380 |
92 |
5 472 |
5 030 |
92 |
5 751 |
5 818 |
101 |
5 834 |
6 772 |
116 |
|
Личное |
131 |
130 |
99 |
76 |
93 |
122 |
110 |
95 |
86 |
132 |
102 |
77 |
|
Имущества |
252 |
280 |
111 |
420 |
456 |
109 |
721 |
646 |
90 |
800 |
837 |
105 |
|
Ответственности |
10 |
10 |
100 |
18 |
18 |
100 |
32 |
32 |
100 |
52 |
52 |
100 |
|
КАСКО |
9 500 |
8 721 |
92 |
11 200 |
9 413 |
84 |
13 940 |
15 045 |
108 |
17 160 |
17 544 |
102 |
|
ОСАГО |
1 334 |
1 426 |
107 |
2 256 |
2 304 |
102 |
3 412 |
3 279 |
96 |
4 100 |
4 056 |
99 |
|
Итого: |
15 984 |
14 947 |
94 |
19 442 |
17 314 |
89 |
23 966 |
24 915 |
104 |
28 078 |
29 363 |
105 |
Полезная информация:
Организационно-экономические основы социального обеспечения и
социального страхования населения
В ст.39 Конституции РФ записано, что каждому гражданину гарантируется социальное обеспечение по возрасту, в случае болезни, инвалидности, потери кормильца, для воспитания детей и в иных случаях, установленных законом. Право на социальное обеспечение граждан осуществляется на практике с помощью комп ...
Вывод
Несмотря на обилие предложений помощи по реализации и продаже залогового имущества, многие банки в таком тонком деле пользуются силами своих внутренних подразделений и собственных сайтов. Впрочем, банкиры признают, что теоретически для банков такие аукционы очень удобны. «Не можем дать практичный о ...
Преимущества смарт-карт
Во-первых, основное преимущество и главное отличие смарт-карт от других видов пластиковых карт – это высокоинтеллектуальная микросхема. Основными производителями микросхем для смарт-карт являются такие крупные компании, как Oki, Hitachi (Япония), Arntel, Motorola (США), Philips (Нидерланды) и др. О ...