Рассмотрим полную структуру активов АО «Нурбанк» и ее основные составляющие (см. таблицу 1). В структуре активов банка большую долю занимают кредиты, выданные клиентам. За 10 мес. 2012 года размер выданных кредитов в структуре активов составил 83 093 613 тыс. тенге или 61,23%, уменьшившись по сравнению с 2011 годом на 15 801 929 тыс. тенге или на 15,98%. В 2011 г. по сравнению с 2010 годом кредиты, выданные клиентам, увеличились с 60889416 тыс. тенге до 98 895 542 тыс. тенге, что на 38 006 126 тыс. тенге больше или на 36,47%. Однако удельный вес в 2011 г. составляет 66,25%, что меньше, чем 2010 году (70,76%). Это уменьшение объясняется увеличением других составляющих в структуре активов в 2011 году.
Также в структуре активов значительную долю занимают счета и депозиты в банках и других финансовых институтах, а также счета и депозиты в НБ РК. Счета и депозиты в банках и других финансовых институтах занимают следующий удельный вес: в 2010 году 9,70%, в 2011 году – 9,71%, увеличившись на 0,01%. Темп прироста в 2011 году достиг 33,84%. Затем в 2012 году происходит небольшое сокращение до 8,23% и наблюдается отрицательный темп прироста, который составил -22,93%, что свидетельствует о сокращении среднего темпа и снижении уровня.
В статье «Счета и депозиты в НБ РК» в структуре активов наблюдается та же тенденция, что и в статье «Счета и депозиты в банках и других финансовых институтах». В 2011 году по сравнению с 2010 годом они увеличились на 6 873 384 тыс. тенге или 127,67%, а затем сократились в 2012 году на 902 232 тыс. тенге. Темп прироста отрицательный минус 7,81%. Удельный вес в 2012 году – 7,85%, в 2011 г. – 7,74%, в 2010 г. – 5,44%.
Банк кредитует отрасли реального сектора экономики (сельское хозяйство, торговля, производство и т.д.); финансирует инвестиционные проекты, предлагает торговое финансирование и финансирование экспортно-импортных контрактов, а также предлагает широкий выбор программ и продуктов для развития бизнеса. Успешно развивается освоение рынка продаж розничных продуктов в части реализации программ розничного кредитования. Предоставление долгосрочных займов физическим лицам по специально разработанным программам направлено на широкий спектр населения и удовлетворения его потребностей. Изменения, произошедшие в структуре пассивов АО «Нурбанк», были связаны с увеличением собственного капитала и привлечением средств клиента. Высокое качество и разнообразие предлагаемых услуг позволяет формировать значительную часть ресурсной базы за счет средств привлеченных в виде остатков на расчетных счетах и депозитов. Дальнейшая диверсификация операционной деятельности банка привела к созданию сбалансированной структуре пассивов. Рассмотрим таблицу 2.
Таблица 2. Динамика пассивов АО «Нурбанк» за 2010–2012 гг.
|
Показатели |
2010 год, тыс. тенге |
2011 год, тыс. тенге |
2012 год, тыс. тенге |
Темп роста, в процентах | |
|
2012 год к 2010 году |
2012 год к 2011 году | ||||
|
Обязательства |
77 544 999 |
129 500 395 |
118 662 492 |
153,02 |
91,63 |
|
Собственный капитал |
8 506 342 |
19 775 649 |
17 043 958 |
200,37 |
86,19 |
|
Итого обязательств и собственного капитала |
86 051 341 |
149 276 044 |
135 706 450 |
157,70 |
90,91 |
Полезная информация:
Обязательное пенсионное обеспечение
Неотъемлемой частью обязательного пенсионного страхования является обязательное пенсионное обеспечение граждан, т.е. исполнение страховщиком своих обязательств перед застрахованным лицом при наступлении страхового случая посредством выплаты трудовой пенсии, социального пособия на погребение умерших ...
Сберкассы в период Великой Отечественной войны
Война, чье вмешательство почувствовала на себе каждая семья, плотно накрыла и финансовую систему нашей страны. Огромные финансовые потери, причиненные Советскому Союзу уже в первый месяц войны, были напрямую связаны с прямыми военными расходами – все эти факторы стали основоположниками для появлени ...
Организационные структуры по управлению
Страховые компании делятся на организационные структуры по управлению (менеджменту) и по сферам деятельности. Наиболее широкое распространение в мире получила организационная структура по менеджменту « Руководство в соответствии с сотрудничеством », опирающаяся на такие принципы как: 1. Решения в с ...