Проект управленческого решения по обеспечению устойчивого развития банка

В данной работе предлагается методика управления проектами, практические советы и примеры, как организовать проект, осуществлять и контролировать его выполнение, достигать запланированных результатов с учётом специфики банковской сферы. Обращается особое внимание на то, как преодолеть возможные проблемы и «подводные камни». Предлагаемые советы и рекомендации одинаково эффективны для широкого класса проектов развития.

Уделено внимание основам теории управления проектами, знание которых необходимо для эффективного выполнения данной деятельности, а также программным продуктам класса «Управление проектами».

В настоящее время определённая часть деятельности банков является проектной. В крупных банках параллельно ведутся более 20 проектов, которые могут охватывать практически все структурные подразделения и филиалы банка. Проектная работа продиктована в первую очередь необходимостью получения быстрых результатов, чёткой координации ресурсов, спецификой задач. Далеко не все задачи банка можно решить в рамках регулярных бизнес-процессов и действующей организационной структуры. Поэтому изучение и применение современных подходов и технологий проектного управления ставится всё более актуальным.

Однако на личном опыте, опыте коллег по банковской отрасли и управленческому консалтингу приходилось сталкиваться со следующей проблемой. Во многих банках проекты реализуются довольно хаотично (несистемно), без использования и соблюдения единых проектных методик и стандартов. Из-за этого многие из них терпят неудачу.

• Теоретические проблемы функционирования коммерческих банков
• Сущность финансовой устойчивости банка
• Методология формирования стратегии устойчивого развития коммерческих банков
• Роль банковского капитала в реализации стратегии устойчивого развития
• Система построения информационных потоков в коммерческом банке
• Трансформационные процессы рыночной среды
• Заключение

Полезная информация:

Уступка требований и передача прав собственности
С целью ликвидации просроченной и безнадежной ко взысканию задолженности по выданным межбанковским кредитам, эта задолженность может быть переоформлена в задолженность предприятий (банков), являющихся ссудозаемщиками банка – должника. Такая операция оформляется договором цессии (уступки требования) ...

Мотивы и техника пролонгации ссуд
Варианты погашение ссуды: 1. эпизодическое погашение на основе срочных обязательств; 2. погашение по мере накопления собственных средств и снижение потребности в кредите с р/с заемщика; 3. систематическое погашение на основе заранее фиксированных сумм (плановых платежей); 4. зачисление выручки мину ...

Анализ трудовых ресурсов
Одной из главных составляющих в работе ОАО «Альфа-Банк» является состав работников отдельных дополнительных отделений, уровень их знаний и навыков работы, стаж работы, слаженность коллектива и многое другое. В месте прохождения мною производственной практики, а именно ДО «Рижский» стандартный набор ...