Узпромстройбанк является старейшим банком страны, имеет богатую историю, которая начинается с 1922 года, и за это время накопил огромный опыт в практике банковского дела. Являясь ведущим универсальным коммерческим банком республики, ОАКБ «Узпромстройбанк» осуществляет целенаправленные инвестиции в реальный сектор экономики, способствуя формированию высокого экономического потенциала и дальнейшему динамичному развитию республики. При этом Банк широко привлекает иностранные кредиты для финансирования крупных инвестиционных проектов, а также малого бизнеса и предпринимательства.
Будучи одним из крупнейших инвестиционных банков республики Узпромстройбанк имеет высокий уровень поддержки как со стороны государства, так и акционеров банка.
Стратегия ОАКБ «Узпромстройбанк» нацелена на долгосрочную поддержку реконструкции и технологического перевооружения производства предприятий нефтяной и газовой промышленности, строительного и энергетического комплексов страны. В тоже время большое внимание уделяется финансовому оздоровлению экономически несостоятельных предприятий, последующей модернизации и дальнейшему повышению их финансовой устойчивости.
Важной составляющей стратегии развития банка явилось стабильное увеличение совокупного капитала банка. По состоянию на 1 января 2012 года собственный капитал банка доведен до 224,9 млрд. сум, что выше уровня предшествующего года на 41,6 млрд. сум или 22,7% .
Общий объем уставного капитала достиг 148,0 млрд. сум из которых 143,05 млрд. сум приходится на долю простых акций и 4,95 млрд. сум - привилегированных.
Таблица 1
(источник: годовой отчет Узпромстройбанка за 2011г.)
Активная работа с частными и корпоративными клиентами, совершенствование традиционных для Банка продуктов и развитие новых услуг позволили добиться по итогам 2011 года значительных финансовых результатов, повысить эффективность операций и существенно увеличить объемы бизнеса.
Рост востребованности банковского обслуживания и ужесточение конкуренции между банками Узбекистана выразились в увеличении концентрации активов банка. Доля активов ОАКБ «Узпромстройбанк» на банковском рынке за отчетный год увеличилась на 1532,0 млрд.сум или на 79,4% и сложилась в размере 3460,5 млрд.сум.
Прирост активов произошел по следующим статьям:
- ссуды клиентам - 865,9 млрд.сум,
-средства, размещенные в других банках – 510,4 млрд.сум,
-средства, к получению из Центрального Банка РУз – 64,5 млрд.сум,
-прочие активы – 27,3 млрд.сум,
-ценные бумаги и инвестиции – 22,6 млрд.сум,
-основные средства и нематериальные активы – 21,6 млрд.сум,
-кассовая наличность - 19,7 млрд.сум.
Основную долю в структуре активов банка занимает кредитный портфель (нетто ссуды) - 2255,5 млрд.сум или 65,2%. Средства, к получению из ЦБ РУ составляют 270,4 млрд.сум или 7,8%, средства в других банках – 670,2 млрд.сум или 19,4%, ценные бумаги и инвестиции – 77,8 млрд.сум или 2,2%, основные средства и нематериальные активы – 62,1 млрд. сум или 1,8%, кассовая наличность – 53,4 млрд. сум или 1,5%, прочие активы – 71,1 млрд.сум или 2,1%.
Полезная информация:
Цели и инструменты денежно-кредитной политики в 2008 году
В 2008 году Банк России продолжит работу по совершенствованию системы инструментов денежно-кредитной политики и их оперативное использование для обеспечения устойчивого состояния денежно-кредитной сферы при различных сценариях социально-экономического развития страны. Приоритет будет иметь последов ...
Развитие услуг кредитования
ООО КБ "Нэклис-Банк" намерен планомерно следовать основным принципам выбранной стратегии перспективного развития в качестве универсального банковского учреждения. Серьезное внимание будет уделено дальнейшему развитию ресурсной базы, которая позволит существенно расширить круг клиентов и у ...
Функции и операции Национального банка Республики Казахстан
Основной целью Национального Банка Казахстана является обеспечение внутренней и внешней устойчивости национальной валюты Республики Казахстан. Для реализации основной цели выполняются следующие задачи: - разработка и проведение политики государства в области денежного обращения, кредита, - организа ...