· открытие новых филиалов в различных регионах страны;
· активное привлечение клиентов за счет квалифицированных консультаций:
· значительный рост активов и пассивов банка.
Поле «СИУ»:
· снижение кредитного и валютного риска;
· при высоком риске большие доходы;
· более тщательный андеррайдинг.
Поле «СЛВ»:
· чем больше сеть, тем больше количество информации о клиентах;
· удовлетворение спроса клиентов за счет минимальных требований;
· активная сбытовая политика.
Поле «СЛУ»:
· снижение комиссий;
· постоянное повышение квалификации персонала;
· усовершенствование единой базы данных.
Завершающая стадия SWOT-анализа определяет степень влияния сильных и слабых сторон банка и опасности внешней среды функционирования.
На основе сводных данных составляем общую таблицу SWOT-анализа и определяем влияние каждого фактора по 3-х бальной шкале:
· 3-сильное негативное влияние;
· 2-среднее негативное влияние;
· 1 - слабое негативное влияние;
· 0 - отсутствие влияния;
· +1 - слабое позитивное влияние;
· +2-среднее позитивное влияние;
· +3-сильное позитивное влияние.
Самыми слабыми сторонами в обслуживании предприятий, участвующих в сфере ВЭД в ОАО КБ «Восточный» является отсутствие единой базы данных, опасность возникновения высокого кредитного либо валютного рисков и отсутствие индивидуального подхода к корпоративным клиента.
Таблица 6
Сводная таблица SWOT - анализа в ОАО КБ «Восточный»
|
Факторы |
Возможности |
Угрозы | ||||||||
|
Расширение сети банка |
Разработка и внедрение новых услуг |
Увеличение привлеченных и размещенных денежных средств |
Удовлетворение спроса предприятий ВЭД |
Повышение качества обслуживания |
Итого |
Наступление валютного риска |
Появление новых конкурентов |
Крупное мошенничество |
Итого | |
|
Сильные стороны | ||||||||||
|
Тщательный анализ конкурентов |
+3 |
+3 |
+2 |
+3 |
+3 |
+14 |
0 |
-1 |
0 |
-1 |
|
Высокий уровень подготовки персонала |
+3 |
+3 |
+3 |
+3 |
+3 |
+15 |
-1 |
+2 |
-3 |
-2 |
|
Активная сбытовая политика |
+3 |
+3 |
+3 |
+2 |
+1 |
+12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Присутствие во многих районах |
+3 |
+2 |
+3 |
+3 |
+1 |
+12 |
0 |
-1 |
0 |
-1 |
|
Оптимальные требования к клиентам |
+3 |
+3 |
+3 |
+3 |
0 |
+12 |
-1 |
0 |
-3 |
-4 |
|
Слабые стороны | ||||||||||
|
Отсутствие индивидуального подхода к корпоративным клиента. |
0 |
0 |
+2 |
+3 |
+3 |
+8 |
0 |
-3 |
0 |
-3 |
|
Высокие комиссии |
0 |
-1 |
+3 |
-1 |
+1 |
+2 |
0 |
-3 |
0 |
-3 |
|
Отсутствие единой базы данных |
-1 |
0 |
0 |
0 |
+3 |
+2 |
-3 |
0 |
-3 |
-6 |
|
Итого |
+14 |
+13 |
+17 |
+13 |
+12 |
+77 |
-7 |
-3 |
-9 |
-18 |
Полезная информация:
Функции Центрального банка России
Банк России осуществляет свои функции в соответствии с Конституцией Российской Федерации и Федеральным законом "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" и иными федеральными законами. Согласно статье 75 Конституции Российской Федерации, основной функцией Банка России являе ...
Исполнение денежного требования должником
финансовому агенту
Основной обязанностью должника по договору факторинга является то, что он должен произвести платеж своему новому кредитору - финансовому агенту. Для того, чтобы соответствующая обязанность должника была исполнена надлежащим образом, клиент либо финансовый агент должны обеспечить его информацией о с ...
Характеристика ОАО «Альфа-банк»
Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление акт ...