Объединив данные можно построить матрицу «важность-эффективность» (таблица 4), в клетках которой, делаются выводы по результатам анализа тех составляющих внутренней среды, которые размещаются в этих клетках.
Из приведенного анализа видно, что ОАО КБ «Восточный» на данном этапе развития имеет много положительных моментов, к которым можно отнести большую рыночную долю, высокую репутацию банка у потребителей, эффективное использование новых и современных технологий в оказании услуг, а также высокий уровень квалификации кадров, а самым важным фактором во внутренней среде организации является высокий уровень корпоративной культуры и имидж. Имидж организации как внутри, так и вне ее определяется тем впечатлением, которое создается с помощью сотрудников, клиентов и общественным мнением в целом. Это впечатление помогает организации длительное время сохранять клиентов. Успех стратегического планирования в организации больше зависит от общей культуры среды, в которой осуществляется планирование, чем от конкретных методов планирования.
Таблица 4
|
Эффективность | ||
|
Низкая |
Высокая | |
|
Высокая |
- |
1. Рыночная доля 2. Репутация банка 3. Разнообразие услуг 4. Уровень сервиса 5. Исследование и разработка новых видов услуг, а также новых рынков 6. Эффективность продвижения 7. Эффективность работы сбытовиков 8. Использование современных технологий 9. Квалификация руководства 10. Квалификация персонала 11. Рациональность распределения прав и ответственности 12. Корпоративная культура и имидж банка |
|
Низкая |
- |
- |
При составлении SWOT-анализа необходимо детально изучить методологию. Методология SWOT-анализа основана:
· выявление сильных и слабых сторон предприятия;
· выявление угроз и возможностей внешнего окружения;
· установление цепочек связей между ними.
На основании вышесказанного формируется стратегия развития предприятия.
Следует учитывать, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Использованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у предприятия сильную сторону, в том случае, если конкуренты не устранили эту угрозу.
Для успешного применения SWOT - анализа важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить, насколько важным для организации является учет в ее стратегии поведения каждой из выявленных угроз.
Таблица 5
Матрица SWOT в ОАО КБ «Восточный»
|
Возможности · расширение сети банка; · разработка и внедрение новых услуг; · увеличение объема привлеченных и размещенных денежных средств; · удовлетворение проса предприятий ВЭД; · повышение качества обслуживания |
Угрозы · наступление валютного риска; · появление новых конкурентов; · мошенничество | |
|
Сильные стороны · тщательный анализ конкурентов; · достаточно высокая подготовка кадров; · активное продвижение банковских продуктов; · присутствие во многих регионах; · оптимальные требования к заемщикам кредита. |
ПОЛЕ «СИВ» |
ПОЛЕ «СИУ» |
|
Слабые стороны · отсутствие индивидуального подхода к корпоративным клиентам. · высокие комиссии; · отсутствие единой базы данных. |
ПОЛЕ «СЛВ» |
ПОЛЕ «СЛУ» |
На пересечении разделов образуется четыре поля «СИВ»; «СИУ»; «СЛВ»; «СЛУ».
Поле «СИВ»:
Полезная информация:
Цели и инструменты денежно-кредитной политики в 2008 году
В 2008 году Банк России продолжит работу по совершенствованию системы инструментов денежно-кредитной политики и их оперативное использование для обеспечения устойчивого состояния денежно-кредитной сферы при различных сценариях социально-экономического развития страны. Приоритет будет иметь последов ...
Экономическое содержание собственного капитала банка
Собственный капитал экономического субъекта состоит из уставного (складочного) капитала, добавочного капитала, резервного капитала, нераспределенной прибыли. К собственному капиталу относится и временно законсервированная прибыль отчетного года, отражаемая на счете 98 «Доходы будущих периодов». Сюд ...
Анализ пассивных операций Банка России
Увеличение количества наличных денег в обращении обусловлено расширением емкости наличного денежного оборота. Таблица 11 – Динамика средств на счетах в Банке России, млн.руб. Показатель Год Изменение, (+,-) 2004 2005 Средства Правительства Российской Федерации 891113 1905206 +1014093 Средства креди ...